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行業(yè)資訊

  • 南京印刷廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

    一是現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。一些南京印刷廠為了方便圖紙管理，將原材料用紙和印刷用紙放在同一個(gè)印刷車間。生產(chǎn)車間也是原料和成品的倉(cāng)庫(kù)，將生產(chǎn)和儲(chǔ)存混合在一起。針對(duì)這種情況，通過(guò)廠區(qū)的合理布局，可以將生產(chǎn)區(qū)儲(chǔ)存區(qū)和生活區(qū)嚴(yán)格分開。應(yīng)遵循“領(lǐng)用”原則，避免紙張等物料積壓。車間內(nèi)的成品、殘羹剩飯要及時(shí)處理。 二是材料隨意堆放，導(dǎo)致通道堵塞。比如，由于沒(méi)有專門的倉(cāng)庫(kù)，原材料、成品隨意堆放，造成消防通道

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  • 南京印刷廠現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及原因分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理狀態(tài)

    一沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃或者生產(chǎn)計(jì)劃因各種原因中斷。許多南京印刷廠沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)臨時(shí)緊急命令時(shí)，他們會(huì)趕時(shí)間，導(dǎo)致原來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃被打亂。此外，部分南京印刷廠原材料短缺，產(chǎn)品生產(chǎn)管理不嚴(yán)，責(zé)任不清，加大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。 二是在生產(chǎn)管理制度方面，各資源的管理方法和管理制度不明確，存在人員紀(jì)律松懈或無(wú)紀(jì)律、離崗交叉、安全防護(hù)措施不到位等違規(guī)行為。 三是設(shè)備布局不合理，生產(chǎn)工藝不規(guī)范，缺乏全面細(xì)致

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  • 選擇高檔禮品包裝盒，擁有哪些優(yōu)勢(shì)

    選擇高檔禮品包裝盒，擁有哪些優(yōu)勢(shì)隨著市面上出現(xiàn)越來(lái)越多的新產(chǎn)品，百分之七十的購(gòu)物者表示產(chǎn)品的外包裝會(huì)影響他們的購(gòu)買決定，因此"禮品包裝盒" 禮品包裝盒公司不僅需要從功能的角度來(lái)設(shè)計(jì)其包裝，而且還需要從營(yíng)銷和銷售的角度來(lái)考慮其包裝。 當(dāng)消費(fèi)者面臨一系列的禮品選擇，無(wú)論是在商店還是在網(wǎng)上，他們決策的一個(gè)主要因素是禮品包裝。當(dāng)消費(fèi)者選擇從貨架上拿下來(lái)的禮品并考慮購(gòu)買時(shí)，除了包裝之外，他們幾乎

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  • 南京印刷廠生產(chǎn)管理問(wèn)題的原因分析

    造成上述現(xiàn)象的原因很多，主要與南京印刷廠管理人員的專業(yè)素質(zhì)、態(tài)度、管理理念、管理制度和管理模式有關(guān)。 首先，對(duì)一些國(guó)有南京印刷廠來(lái)說(shuō)，不少員工紀(jì)律松懈、上班遲到早退、離崗和在崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)不服從管理的問(wèn)題；對(duì)民營(yíng)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工水平參差不齊，而且由于觀念的限制，一些老員工很難接受新的管理理念和方法，也可能阻礙管理體系的有效實(shí)施。 二，目前印刷企業(yè)管理觀念落后，管理重心沒(méi)有向市場(chǎng)經(jīng)

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  • 南京印刷廠的自動(dòng)化效率使打印成為有價(jià)值的媒

    當(dāng)Mary Meeker的年度南京印刷廠互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告在陣亡將士紀(jì)念日發(fā)布時(shí)，大多數(shù)人都在觀察互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)放緩的情況，語(yǔ)音激活很熱，數(shù)字已成為所有業(yè)務(wù)的賭注，而不是差異化因素。 但我發(fā)現(xiàn)引人注目的是兩個(gè)被許多人忽視的金塊。他們大約有兩個(gè)被認(rèn)為是舊學(xué)校的地方。 首先，訂閱作為商業(yè)模式正在發(fā)揮作用。人們正在為價(jià)值付出代價(jià)。紐約時(shí)報(bào)的訂閱增長(zhǎng)率同比增長(zhǎng)43％。 其次，打?。ㄊ堑?，打印）是穩(wěn)定的。盡管傳統(tǒng)

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  • 旭印設(shè)計(jì)解析包裝設(shè)計(jì)公司常遇到的各種問(wèn)題

    隨著包裝設(shè)計(jì)公司的發(fā)展，很多設(shè)計(jì)公司都會(huì)遇到這樣活著那樣的問(wèn)題，但是有一個(gè)問(wèn)題相信很多的品牌設(shè)計(jì)公司或者包裝設(shè)計(jì)公司都比較苦惱。那就是客戶看公司網(wǎng)站上面的案例第一印象很重要，就是因?yàn)橹匾獙?dǎo)致了很多客戶對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)水平產(chǎn)生的遲疑。這里南京旭印品牌設(shè)計(jì)有限公司給大家舉個(gè)例子。 其實(shí)很多包裝設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)水平還可以，很多客戶一看這個(gè)設(shè)計(jì)公司的風(fēng)格感覺(jué)跟自己產(chǎn)品的定位

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  • 南京包裝設(shè)計(jì)哪家專業(yè)

    在南京眾多的包裝設(shè)計(jì)公司中，可以說(shuō)每個(gè)設(shè)計(jì)公司都有自己的專長(zhǎng)，至于哪家包裝設(shè)計(jì)公司最專業(yè)，就要看客戶的產(chǎn)品屬性和定位及溝通的深度。南京是也品牌設(shè)計(jì)公司在經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)做好包裝設(shè)計(jì)的根本前提就是看包裝設(shè)計(jì)公司和客戶的溝通，也有很多客戶說(shuō)過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程中，溝通基本上占了一半的時(shí)間。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)前的溝通占的比例還是比較大的。 至于說(shuō)南京包裝設(shè)計(jì)哪家比較專業(yè)，首

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  • 旭印設(shè)計(jì)解析包裝設(shè)計(jì)的元素提取...

    關(guān)于包裝設(shè)計(jì)上面的元素提取，可能每個(gè)包裝設(shè)計(jì)都有自己獨(dú)特的理解角度和想法，南京旭印品牌設(shè)計(jì)有限公司根據(jù)多年的包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和大家分享下包裝設(shè)計(jì)常用的提取元素手法和渠道供大家參考和分享，希望對(duì)大家有些幫助。 首先就是以產(chǎn)品的主要成分來(lái)提取包裝設(shè)計(jì)元素，這是一種最為常見(jiàn)的手段。 以產(chǎn)品成分來(lái)提取設(shè)計(jì)元素，這種包裝設(shè)計(jì)是最常見(jiàn)的，食品、日化品的包裝設(shè)計(jì)比較適合采取這種方法

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