大家都知道，公司VI設(shè)計(jì)對(duì)于構(gòu)建一個(gè)獨(dú)具特色的企業(yè)品牌形象有著特別關(guān)鍵的功效，因此，對(duì)于公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，在這個(gè)方面的建設(shè)上應(yīng)該注意哪些問題呢？  

1、堅(jiān)持實(shí)事求是，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)  

不論是編寫長(zhǎng)期性計(jì)劃還是短期計(jì)劃，都務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是，分析客觀原因。所編寫的公司VI設(shè)計(jì)工作規(guī)劃不僅要有創(chuàng)新性，又要留余地，總體目標(biāo)要科學(xué)合理、比較適中，使計(jì)劃實(shí)施者根據(jù)一番全力以赴能夠完成。

2、目標(biāo)明確，表達(dá)準(zhǔn)確無誤  

VI設(shè)計(jì)工作規(guī)劃在時(shí)間段、總數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量上要?jiǎng)?wù)求準(zhǔn)確無誤，目的性、每日任務(wù)、特殊要求、具體方法、具體措施、方法步驟、分工都要實(shí)際寫清楚，以便于執(zhí)行工作檢查。例如，在每日任務(wù)特殊要求中，不可以含糊、模棱兩可地寫“力爭(zhēng)提高商品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量，控制成本”，而要實(shí)際說明產(chǎn)量要達(dá)到多少、產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、成本要大幅度降低多少等。具體措施具體方法要科學(xué)合理、實(shí)際，可執(zhí)行性要強(qiáng)。

3、突出主題，主次一清二楚  

過段時(shí)間內(nèi)要包含完成的事情很多，先干什么，后干什么，主要干什么，次要干什么，務(wù)必分清主次，突出主題，由點(diǎn)到面，點(diǎn)面結(jié)合，井井有條；保證輕重結(jié)合，不可以眉毛胡子一把抓。這樣才更加有利于公司VI設(shè)計(jì)工作的全面深入開展，達(dá)到事倍功半的效果。

4、少對(duì)比論證、不抒發(fā)感情  

計(jì)劃特殊要求使用說明書和描述兩種語言表達(dá)方式，寫清楚總體目標(biāo)、做法等就可以，而不需要闡述理由。

總而言之，在進(jìn)行vi設(shè)計(jì)過程中必須以無比多種多樣的多樣的應(yīng)用領(lǐng)域方式，在較為普遍的層面上，進(jìn)行最可以直接的傳播，傳達(dá)給內(nèi)部結(jié)構(gòu)和公共公司產(chǎn)生保持一致的認(rèn)同，形成保持良好的公司印像，合并公司產(chǎn)品和服務(wù)的最終銷售。